brilienze@gmail.com
(+62) 857 1022 4000 & 021-5359731

Inhouse Business Workshop

Brilienze Inhouse Business Workshop adalah pelatihan yang diadakan di dalam perusahaan clients yang contentnya didesign secara khusus untuk meningkatkan skills, knowledge, dan competence, serta memperkuat mindset seluruh peserta workshop dalam perusahaan.

Value yang bisa didapatkan dari Inhouse Business Workshop ini memungkinkan untuk diterapkan secara langsung dan seterusnya di dalam bisnis.  Anda bahkan bisa memodifikasi, menyesuaikan, dan mengembangkannya sesuai kebutuhan bisnis.

Cakupan topics/subjects meliputi:  Business System, Business Strategy, Sales, Marketing, Finance, Investment, Business Plan.

Selain topics/subjects yang sudah tersedia di Brilienze Inhouse Business Workshop, perusahaan Anda juga bisa merequest topics/subjects sesuai dengan kebutuhan saat ini.

Brilienze Inhouse Business Workshop bisa dideliver secara offline maupun online.

Timotius Tekisna Salim beserta BRILIENZE  adalah Pemenang (Juara 3 Nasional) Kompetisi Nasional Bisnis Lokal Sehat pada tahun 2021;   mencakup aspek: Finance, Branding, Marketing, Digital.   Awarding Day dilaksanakan pada tanggal: 21 Januari 2022;  di Surabaya.


1.  CREATE BUSINESS SYSTEM 

Aktifitas bisnis pada umumnya terdiri dari aspek Pemasaran, Penjualan, Operasional, dan Keuangan.  Bagaimana caranya memastikan agar seluruh aspek bisnis bisa berjalan menurut standar yang sudah ditetapkan?  Jawabannya adalah Business System.

Perusahaan yang memiliki sistem akan memiliki performa yang jauh lebih unggul dibandingkan perusahaan yang dikelola dengan apa adanya.  Perusahaan yang dikelola secara sistematis akan mampu dengan cepat mengatasi tantangan market yang kompleks, dinamis, serta disruptif.  Semakin perusahaan berkembang dan semakin bisnis bertumbuh maka semakin diperlukan adanya business system untuk menjaga  perusahaan tetap terkontrol dan termonitor.  Business System menjadikan perusahaan bisa beroperasional secara efektif dan efisien.

Business System juga memberikan value yang tinggi ke perusahaan.  Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat, Business System sangat membantu perusahaan dalam menerapkan systemasi, otomasi, digitalisasi, robotik, AI ke dalam semua proses bisnisnya.  Dengan demikian, perusahaan pada tahap puncaknya sudah siap sepenuhnya untuk menerapkan aksi korporasi sehingga akan semakin melambungkan nilai bisnisnya.

Inhouse Business System Workshop ini memberikan perusahaan Anda metode dan langkah-langkah yang tepat untuk sistemasi didalam bisnis, yang terdiri dari 12 pilar pembentuk sistem bisnis.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept., serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


2.  MASTERY OF BUSINESS STRATEGY

Untuk menghadapi situasi bisnis saat ini yang tidak menentu serta pergerakannya yang sangat cepat dan dinamis, mengharuskan pimpinan perusahaan, managers dan owners untuk memiliki kemampuan dalam menganalisis berbagai kondisi bisnis baik internal maupun eksternal serta dapat segera memformulasikan strategi bisnis yang tepat dan efektif untuk perkembangan perusahaan.

Kemampuan dalam menyimpulkan berbagai isu strategis dan kondisi lapangan yang dihadapi perusahaan, akan sangat memudahkan pimpinan perusahaan, managers dan owners mengambil keputusan serta tindakan strategis dalam mengembangkan bisnisnya, mengcounter dampak masa-masa krisis dan penurunan daya ekonomi secara global, serta terus meningkatkan daya saing perusahaan.

Perusahaan yang menganalisis serta memformulasikan strategi bisnisnya dengan baik akan memiliki performa 3x lebih bagus dibandingkan perusahaan yang tidak menjalankannya.

Inhouse Business Strategy Workshop ini akan memberikan perusahaan Anda semua skills, perangkat dan system analisis (excel), strategi, serta solusi bisnis yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept., serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


3.  MASTERY OF MARKETING COMPETITIVE STRATEGY

Hanya 1 dari 10 perusahaan yang mampu mencapai target strategi marketing yang sudah dibuat.

Hanya separuh dari total ide marketing yang kemudian dikembangkan; dari itu hanya 20% yang akhirnya dipasarkan; dan akhirnya hanya 5% dari yang dipasarkan sukses di pasaran.

Bagaimana Anda mengatasi faktor dan dampak internal dan external perusahaan Anda?

Jika strategi marketing Anda simple, gampang dimengerti dan dieksekusi, namun dapat memberikan hasil yang tinggi,  hal ini sudah pasti sangat berkontribusi terhadap performa marketing perusahaan Anda.

Seberapa efektif strategi marketing yang perusahaan Anda jalankan?  Berapa % level managers Anda di dalam meeting konsisten mendiskusikan strategi peningkatan kinerja marketing perusahaan?

Hanya perusahaan yang menjalankan analisis dan formulasi strategi marketingnya dengan tepat yang mampu mencapai kinerja bisnis 2x lebih unggul dibandingkan perusahaan yang tidak melakukannya.

Inhouse Marketing Strategy Workshop ini akan memberikan perusahaan Anda semua skills, perangkat dan system analisis (excel), strategi, serta solusi marketing yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept. Sales Marketing, serta para pengambil keputusan perusahaan. 

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-or- 

—> “Click Link WA Brilienze”


4.  SALES PERFORMANCE MAXIMIZER

Sebuah bisnis tidak akan survive atau bertahan lama karena fungsi Sales tidak berjalan serta tidak menghasilkan penjualan.  Sales Professionals adalah ujung tombak perusahaan yang berjuang di market untuk menghasilkan omset/penjualan bagi perusahaan.  Mereka memberikan dampak yang sangat signifikan terhadap pertumbuhan bisnis dan perkembangan perusahaan.  Maka dari itu penting sekali untuk bisa memajukan Performa Sales di perusahaan Anda.

Tantangan dan kompetisi yang dihadapi dunia Sales semakin kompleks dan berat setiap tahunnya.  Target Omset yang meningkat belum tentu diimbangi oleh kemampuan team sales yang meningkat.  Persaingan yang kian hebat yang jika tidak mampu dicounter oleh kemampuan selling yang sepadan, hanya akan mengakibatkan merosotnya penjualan perusahaan.  Kondisi ini diperparah oleh perasaan frustasi seluruh team sales karena mereka tidak berkembang dari aspek kompetensi, daya saing, serta selling skills.

Untuk meningkatkan performa penjualan, maka seluruh jajaran Sales harus menguasai semua kompetensi Selling mulai dari mindset sales serta kemampuan mencari pelanggan potensial sampai dengan kemampuan mempertahankan kesetiaan pelanggan tersebut kepada perusahaan sehingga tingkat penjualan bisa terjaga dengan baik.  Mereka juga harus mampu menghadapi kondisi disrupsi pasar serta kondisi sulit di market.

Inhouse Sales Performance Maximizer Workshop ini memberikan seluruh team sales perusahaan Anda  semua perangkat utama keberhasilan selling, strategi memenangkan persaingan, metode pendekatan selling, serta merancang sales action plan.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept. Sales Marketing, Manager Business Development, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-or- 

—> “Click Link WA Brilienze”


5.  MASTERY OF FINANCIAL STATEMENT ANALYSIS

Laporan keuangan bisnis adalah petunjuk utama kesuksesan bisnis dan kemajuan perusahaan.  Pimpinan, Managers, dan Owners menggunakan laporan keuangan untuk membuat rencana dan keputusan strategis yang menyangkut aspek operasional, sales marketing, serta financial perusahaan.

Namun, di lapangan bisnis, sering kali pimpinan perusahaan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan, tidak yakin/ragu terhadap keputusan bisnisnya, tidak sadar terjadi inefisiensi dalam perusahaan, salah keputusan investasi, bahkan dalam kondisi extreme telah terjadi fraud; sehingga perusahaan selalu terhambat kemajuannya, rugi, cash flow bermasalah, dan tidak kompetitif lagi.

Laporan Keuangan sangat penting bagi pimpinan perusahaan, para managers serta owners untuk memonitor dan mengontrol berbagai aktifitas bisnis agar bisnis tetap sehat, kinerja keuangan perusahaan bagus, investasi menguntungkan, siap berekspansi bisnis; yang pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan dan permodalan bisnis serta pertumbuhan perusahaan.

Inhouse Financial Analysis Workshop ini akan memberikan perusahaan Anda semua skills, perangkat dan system analisis (excel), strategi, serta solusi financial yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept. Accounting Finance, Manager Audit, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


6.  MASTERY OF CASH FLOW MANAGEMENT, BUDGETING, AND PROFIT PLANNING

Kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan sangat ditentukan oleh keberhasilan dalam mengelola aspek Keuangan, Sales Marketing dan Operasional perusahaan.  Divisi Keuangan, Sales Marketing dan Operasional perusahaan memerlukan dukungan dana agar semua aktifitasnya dapat berjalan dengan lancar.

Untuk memastikan alokasi dana ke setiap divisi/dept dalam perusahaan terpakai secara efektif dan efisien diperlukan system kontrol dan monitor penerimaan dan pengeluaran kas yang konsisten dan terpadu.  Semua ini diperlukan dengan tujuan utama yakni LABA perusahaan terjaga dengan baik.  Dampak dari kekeliruan alokasi dan penggunaan uang perusahaan di semua divisi/dept perusahaan adalah inefisiensi/pemborosan yang mengakibatkan perusahaan mengalami chaos di cash flow serta kehancuran kinerja profit bisnis.

Keunggulan dari adanya pengelolaan cash flow yang tepat dan budgeting yang handal sangat memungkinkan pimpinan perusahaan, managers dan owners mampu memprediksi PROFIT yang bisa diperoleh perusahaan di akhir periode.  Ini akan sangat membantu perusahaan dalam mengelola Struktur Permodalan khususnya mengendalikan biaya tinggi dari pinjaman perusahaan.

Perusahaan yang tidak mengelola cash flow dengan baik, tidak memiliki system budgeting, dan tidak menjalankan profit planning dengan konsisten, umumnya akan berakibat pada hancurnya cash flow bisnis dan profit perusahaan.

Inhouse Business Cash Flow Management, Budgeting and Profit Planning Workshop ini memberikan perusahaan Anda semua skills; perangkat dan system cash flow, budgeting, profit planning (excel); strategi; serta solusi financial yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept. Accounting Finance, Manager Audit, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


7.  MASTERY OF COMPANY INVESTMENT STRATEGY

Investasi dan Divestasi adalah salah satu keputusan krusial dalam bisnis yang harus dengan tepat dijalankan oleh pimpinan dan management perusahaan maupun investor.  Keputusan yang keliru pasti akan mengakibatkan kehilangan modal investasi, bisnis menderita kerugian, dan perusahaan mengalami kemunduran yang akan membahayakan posisinya dalam berkompetisi di market.  Sehingga keahlian dalam mengelola investasi dan divestasi perusahaan memainkan sebuah peranan sentral untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.

Investasi tentu sangat berbeda dengan spekulasi.  Apapun keputusan investasi Anda dan Perusahaan, sangat penting untuk harus bisa memastikan keamanan modal, tingkat return(laba), resiko kerugian, dan harga yang layak/wajar/pantas yang sebaiknya dibayar, serta tercapainya tujuan utama investasi.

Bagaimana mendesain strategi investasi dan divestasi yang profitable, efektif dan efisien?

Inhouse Company Investment Strategy Workshop ini akan memberikan Anda semua solusi, metode, kalkulasi, strategi untuk mewujudkan goal serta impian perusahaan dan bisnis Anda melalui kesuksesan menjalankan investasi.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept., Manager Business Development, Investors, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


8.  DESIGNING SUCCESSFUL BUSINESS PLAN

Sudah sering kita dengar bahwa dalam merencanakan pengembangan sebuah bisnis, diperlukan adanya sebuah rencana bisnis yang matang dan terstruktur.  Kita bahkan sering melihat sebuah proses yang cukup menegangkan saat seorang pebisnis mengajukan permohonan untuk mendapatkan sebuah investasi dari para investor.  Terlebih lagi pada saat sebuah rencana bisnis dipresentasikan di hadapan para investor atau pengambil keputusan strategis perusahaan dengan hanya diberikan waktu yang singkat untuk bisa meyakinkan mereka.

Business Plan adalah sebuah roadmap dalam usaha untuk mencapai goal bisnis/perusahaan, yang memberikan arahan, dalam satu kurun waktu/periode, serta bisa diukur kinerja yang akan dicapai melalui business plan tersebut.  Keberadaan Business Plan penting untuk mendukung pembuatan keputusan bisnis yang sehat serta mampu memberikan arahan tindakan strategis yang jelas dan terarah.  Di dalam Business Plan terdapat serangkaian analisis, strategi dan solusi untuk mengatasi beragam tantangan dalam lingkup industri, kompetisi, dan market.

Business Plan yang dirancang dengan handal akan memberikan kontribusi yang maksimal terhadap kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Inhouse Designing Successful Business Plan Workshop ini memberikan perusahaan Anda konsep, struktur, strategi, ide, dan solusi merancang rencana bisnis yang matang, terstruktur, dipercaya, serta membuahkan hasil memuaskan bagi pebisnis maupun investor.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager Dept., Manager Business Development, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


 

Speaker:  Timotius T. Salim

Consultant Director of Brilienze Business Consultant.

Waktu Workshop:  09.00  s/d  17.00 WIB.

Jadwal Pelaksanaan:  Ditentukan Bersama.

Silahkan Hubungi kami untuk pengaturan proses pelaksanaannya.

Registrasi, Telp / WA / Layanan Langsung di:   0857 1022 4000 .