brilienze@gmail.com
(+62) 857 1022 4000 & 021-5359731

Inhouse Business Workshop

In-House Business Workshop yang Didesign Khusus untuk Mampu Tingkatkan Kontribusi dari Management & Team serta Maksimalkan Performa Bisnis dan Kompetensi Karyawan Anda.

In-House Business Workshop Pilihan Terbaik untuk Perusahaan dan Bisnis Anda.

Perusahaan Anda juga bisa request topik business workshop yang sesuai dan diperlukan untuk kemajuan perusahaan, bisnis, management serta seluruh team Anda.

Inhouse Business Workshop juga bisa dilakukan secara jarak jauh (ONLINE) dengan biaya yang jauh lebih hemat.

Value yang bisa didapatkan dari inhouse workshop ini memungkinkan untuk diterapkan secara langsung dan seterusnya di dalam bisnis.  Anda bahkan bisa memodifikasi, menyesuaikan, dan mengembangkannya sesuai kebutuhan bisnis.


1.  CREATE BUSINESS SYSTEM

Aktifitas bisnis pada umumnya terdiri dari aspek Pemasaran, Penjualan, Operasional, dan Keuangan.  Bagaimana caranya memastikan agar seluruh aspek bisnis bisa berjalan menurut standar yang sudah ditetapkan?  Jawabannya adalah Business System.

Perusahaan yang memiliki sistem akan memiliki performa yang jauh lebih unggul dibandingkan perusahaan yang dikelola dengan apa adanya.  Perusahaan yang dikelola secara sistematis akan mampu dengan cepat mengatasi tantangan market yang kompleks, dinamis, serta disruptif.  Semakin perusahaan berkembang dan semakin bisnis bertumbuh maka semakin diperlukan adanya business system untuk menjaga  perusahaan tetap terkontrol dan termonitor.  Business System menjadikan perusahaan bisa beroperasional secara efektif dan efisien.

Business System juga memberikan value yang tinggi ke perusahaan.  Dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi yang sangat pesat, Business System sangat membantu perusahaan dalam menerapkan systemasi, otomasi, digitalisasi, robotik, AI ke dalam semua proses bisnisnya.  Dengan demikian, perusahaan pada tahap puncaknya sudah siap sepenuhnya untuk menerapkan aksi korporasi sehingga akan semakin melambungkan nilai bisnisnya.

Inhouse Business Workshop ini memberikan perusahaan Anda metode dan langkah-langkah yang tepat untuk membentuk sistemasi didalam bisnis.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, CEO, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager & Staff Dept. Sales Marketing-Operasional-Keuangan-IT, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


2.  THE FUTURE BUSINESS SALES MARKETING

There is a huge change in the business world after the pandemic outbreak.  The latest trends show that after the 2020 pandemic ends, the business world enters the new era where changes take place in the whole business environment and ecosystem.  It happens even faster than previously expected.

To respond to this impact, business corporates/companies must take immediate actions to Adapt, Change, and Improve from their current position in order to both survive in the short-term and to grow in the long-term.  This is not an option, but instead is an absolute decision to make and an immediate action to take.  Extreme changes will happen from production and distribution  to  sales marketing and customer service.

How do you manage corporate/company performance?  What strategic actions do you take to improve business sales marketing?  What are the future employment conditions and the results monitoring tools?

Corporates/companies need precise strategies, right solutions, effective tools, and correct mindset shift to succeed in the industry.  The time keeps ticking.  Corporates/companies must move fast.

This Inhouse Business Workshop provides all the essentials the corporates/companies need to successfully adapt, change, and improve in the new business environment and ecosystem.

This workshop is very suitable for Business Owners, Directors, GMs, Division & Dept Managers and Staff of Sales Marketing-Operations-Finance, and all corporate decision makers.

For workshop coverage and further info, please call us at:   +62 857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-or- 

—> “Click Link WA Brilienze”


3.  BUILD CORPORATE EXCELLENCE IN THE INDUSTRY 

Corporates are always capable of growing during the good business times.  When situations change and extreme conditions occur, how do the corporates deal with them?

What are the most suitable strategies and corporate actions for the corporate management to strategically decide during global difficult times and market extreme disruptions?

How does corporate management equip themselves with better resources and competencies to excel in the current industry trend?

This intensive Inhouse Corporate Workshop can be an ideal answer to equip your corporate management with better, faster, and more efficient corporate tools to grow the business company.

This intensive Inhouse Corporate Workshop provides you the strategies for corporate growth, evaluation tools for market position power, strategies to win corporate competitions, business model knowledge, most convenient method of valuation, and corporate mergers & acquisitions key success elements.

This workshop is very suitable for Business Owners, Directors, GMs, Division & Dept Managers and Staff of Sales Marketing-Operations-Finance, and all corporate decision makers.

For workshop coverage and further info, please call us at:   +62 857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-or- 

—> “Click Link WA Brilienze”


4.  SURVIVE, RESTORE, AND GROW IN THE NEW BUSINESS WORLD

Tentu saja bukan sebuah pemandangan yang indah maupun sebuah berita yang enak didengar jika terjadi kemerosotan sales marketing, operasional bisnis tidak berjalan maksimal, keuangan perusahaan juga mengalami penurunan signifikan, yang mengakibatkan profit perusahaan meleset jauh dari target.

Seandainya saja terjadi recession, crisis, decline, pandemi global, hypercompetition, ataupun extreme disruption di market; bagaimana pengusaha, pemilik bisnis, pimpinan perusahaan, serta seluruh jajaran management perusahaan membuat strategi bisnis yang tepat serta bisa langsung mengimplementasikannya dengan tujuan bukan hanya untuk bisa survive saja melainkan juga mampu bersaing dengan handal untuk mengejar pertumbuhan bisnis dan perkembangan perusahaan?

Jika Anda coba bayangkan ke tahun-tahun yang akan datang, ada kemungkinan besar cara berbisnis sudah tidak akan seperti tahun-tahun dulu.  Cara berbisnis cenderung akan berubah menyesuaikan dengan perkembangan jaman dan trend industri serta market demand.

Akan berubah seperti apakah bisnis Anda ke depan?  Bagaimana Anda dan seluruh jajaran management perusahaan memperbaharui cara berbisnis sehingga menjadi lebih baik, lebih cepat, lebih kuat, serta lebih aman terhadap berbagai gejolak dan perubahan global yang saat ini sudah terjadi?  Bagaimana memastikan agar bisnis Anda dapat berjalan dengan efektif dan efisien melalui model bisnis yang baru?

Melalui Inhouse Business Workshop ini, Anda akan menguasai cara merancang serta mengimplementasikan strategi bisnis yang efektif sesuai perkembangan jaman, trend industri, dan market demand.  Anda juga akan menguasai cara menciptakan model bisnis yang baru, mereposisi aspek sales marketing, membentuk ulang aspek operasional, dan membangun ulang aspek keuangan perusahaan Anda, untuk menyambut datangnya dunia bisnis yang baru.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Direktur, GM, Manager Divisi, Manager dan Staff Dept. Sales Marketing-Operasional-Keuangan, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


5.  THE MAKING OF COMPANY SALES TOP ACHIEVERS

Sales Marketing adalah ujung tombak perusahaan yang berjuang di market untuk menghasilkan omset/penjualan bagi perusahaan.  Mereka memberikan dampak yang sangat signifikan terhadap pertumbuhan bisnis dan perkembangan perusahaan.

Jika Sales mengalami penurunan kinerja, dampaknya langsung terasa oleh seluruh perusahaan yang berakibat melambatnya perkembangan perusahaan.  Jika Sales menghasilkan performa yang melampaui targetnya, hasilnya langsung bisa dimanfaatkan perusahaan untuk mengembangkan seluruh perusahaan.

Tantangan dan kompetisi yang dihadapi oleh Sales semakin kompleks dan berat setiap tahunnya.  Target Omset yang meningkat belum tentu diimbangi oleh kemampuan team sales yang meningkat.  Persaingan yang kian hebat yang jika tidak mampu dicounter oleh kemampuan sales yang sepadan, hanya akan mengakibatkan merosotnya penjualan perusahaan serta mengakibatkan kerugian bisnis pada akhirnya.  Kondisi ini diperparah oleh perasaan frustasi seluruh team sales karena mereka tidak bisa meningkatkan kompetensi, daya saing, serta selling skills.

Bagaimana caranya perusahaan Anda memastikan seluruh team sales mencapai target penjualan setiap tahunnya?  Tingkatkan Kompetensi, Daya Saing, Selling Skills, serta Mindset mereka.  Secara otomatis, mereka akan berkontribusi penuh kepada setiap pertumbuhan bisnis dan perkembangan perusahaan.

“The Making of Company Sales Top Achievers” merupakan Business Sales Workshop yang sangat membantu team sales perusahaan dalam meningkatkan performa penjualan serta kemampuan mencapai target yang ditetapkan.  Business Sales Workshop ini memberikan seluruh team sales perusahaan Anda:  semua Perangkat Utama Kesuksesan Selling, Strategi Memenangkan Persaingan, Metode Analisis, Merancang Sales Action Plan.  Semua variabel ini memastikan kemampuan sales perusahaan meningkat jauh lebih unggul dalam menghadapi berbagai kondisi market dan kerasnya kompetisi.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Direktur, GM, Manager Divisi, Kepala Departement, Manager dan Staff Sales Marketing, Business Development, Product Development, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


6.  MASTERY OF COMPANY INVESTMENT STRATEGY

Investasi dan Divestasi adalah salah satu keputusan krusial dalam bisnis yang harus dengan tepat dijalankan oleh pimpinan dan management perusahaan maupun investor.  Keputusan yang keliru pasti akan mengakibatkan kehilangan modal investasi, bisnis menderita kerugian, dan perusahaan mengalami kemunduran yang akan membahayakan posisinya dalam berkompetisi di market.  Sehingga keahlian dalam mengelola investasi dan divestasi perusahaan memainkan sebuah peranan sentral untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan dalam jangka pendek, menengah, dan panjang.

Investasi tentu sangat berbeda dengan spekulasi.  Apapun keputusan investasi Anda dan Perusahaan, sangat penting untuk harus bisa memastikan keamanan modal, tingkat return(laba), resiko kerugian, dan harga yang layak/wajar/pantas yang sebaiknya dibayar, serta tercapainya tujuan utama investasi.

Bagaimana mendesain strategi investasi dan divestasi yang profitable, efektif dan efisien?

Inhouse Company Investment Strategy Workshop ini akan memberikan Anda semua solusi, metode, kalkulasi, strategi untuk mewujudkan goal serta impian perusahaan dan bisnis Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Investor, Direktur, GM, Manager Divisi, Kepala Departement, Manager Proyek, Accounting, Finance, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


7.  MASTERY OF CASHFLOW MANAGEMENT, BUDGETING, AND PROFIT PLANNING

Kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan sangat ditentukan oleh keberhasilan dalam mengelola aspek Keuangan, Sales Marketing dan Operasional perusahaan.  Divisi Keuangan, Sales Marketing dan Operasional perusahaan memerlukan dukungan dana agar semua aktifitasnya dapat berjalan dengan lancar.

Untuk memastikan alokasi dana ke setiap divisi dalam perusahaan terpakai secara efektif dan efisien diperlukan system kontrol dan monitor penerimaan dan pengeluaran kas yang konsisten dan terpadu.  Semua ini diperlukan dengan tujuan utama yakni LABA perusahaan terjaga dengan baik.  Dampak dari kekeliruan alokasi dan penggunaan uang perusahaan di semua divisi perusahaan adalah inefisiensi/pemborosan yang mengakibatkan perusahaan mengalami chaos di cash flow serta kehancuran kinerja profit bisnis.

Keunggulan dari adanya pengelolaan cash flow yang tepat dan budgeting yang handal sangat memungkinkan pimpinan perusahaan, managers dan owners mampu memprediksi PROFIT yang bisa diperoleh perusahaan di akhir periode.  Ini akan sangat membantu perusahaan dalam mengelola Struktur Permodalan khususnya mengendalikan biaya tinggi dari pinjaman perusahaan.

Perusahaan yang tidak mengelola cash flow dengan baik, tidak memiliki system budgeting, dan tidak menjalankan profit planning dengan konsisten, umumnya akan berakibat pada hancurnya cash flow bisnis dan profit perusahaan.

Inhouse Business Cash Flow Management, Budgeting and Profit Planning ini memberikan perusahaan Anda semua skills; perangkat dan system cash flow, budgeting, profit planning (excel); strategi; serta solusi financial yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Direktur, GM, Manager Divisi, Kepala Departement, Manager dan Staff Accounting, Manager dan Staff Finance, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


8.  MASTERY OF MARKETING COMPETITIVE STRATEGY

Hanya 1 dari 10 perusahaan yang mampu mencapai target strategi marketing yang sudah dibuat.

Hanya separuh dari total ide marketing yang kemudian dikembangkan; dari itu hanya 20% yang akhirnya dipasarkan; dan akhirnya hanya 5% dari yang dipasarkan sukses di pasaran.

Bagaimana Anda mengatasi faktor dan dampak internal dan external perusahaan Anda?

Jika strategi marketing Anda simple, gampang dimengerti dan dieksekusi, namun dapat memberikan hasil yang tinggi,  Baguskah hal ini buat performa marketing perusahaan Anda?

Seberapa efektif strategi marketing yang perusahaan Anda jalankan?  Berapa % level managers Anda di dalam meeting konsisten mendiskusikan strategi peningkatan kinerja marketing perusahaan?

Hanya perusahaan yang menjalankan analisis dan formulasi strategi marketingnya dengan tepat yang mampu mencapai kinerja bisnis 3x lebih unggul dibandingkan perusahaan yang tidak melakukannya.

Inhouse Marketing Strategy Workshop ini akan memberikan perusahaan Anda semua skills, perangkat dan system analisis (excel), strategi, serta solusi marketing yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Direktur, GM, Manager Divisi, Kepala Departement, Manager dan Staff Sales Marketing, R&D, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


9.  MASTERY OF FINANCIAL STATEMENTS ANALYSIS

Laporan keuangan bisnis adalah petunjuk utama kesuksesan bisnis dan kemajuan perusahaan.  Pimpinan, Managers, dan Owners menggunakan laporan keuangan untuk membuat rencana dan keputusan strategis yang menyangkut aspek operasional, sales marketing, serta financial perusahaan.

Namun, di lapangan bisnis, sering kali pimpinan perusahaan mengalami kesulitan dalam memahami laporan keuangan, tidak yakin/ragu terhadap keputusan bisnisnya, tidak sadar terjadi inefisiensi dalam perusahaan, salah keputusan investasi, bahkan dalam kondisi extreme telah terjadi Fraud; sehingga perusahaan selalu terhambat kemajuannya, rugi, cash flow bermasalah, dan tidak kompetitif lagi.

Laporan Keuangan sangat penting bagi pimpinan perusahaan dan para managers serta owners untuk memonitor dan mengkontrol berbagai aktifitas bisnis agar bisnis tetap sehat, kinerja keuangan perusahaan bagus, investasi menguntungkan, siap berekspansi bisnis yang pada akhirnya akan meningkatkan laba perusahaan dan permodalan bisnis serta pertumbuhan perusahaan.

Inhouse Business Financial Workshop ini akan memberikan perusahaan Anda semua skills, perangkat dan system analisis (excel), strategi, serta solusi financial yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Direktur, GM, Manager Divisi, Kepala Departement, Manager dan Staff Accounting, Manager dan Staff Finance, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


10.  MASTERY OF BUSINESS STRATEGY

Untuk menghadapi situasi bisnis saat ini yang tidak menentu serta pergerakannya yang sangat cepat dan dinamis, mengharuskan pimpinan perusahaan, managers dan owners untuk memiliki kemampuan dalam menganalisis berbagai kondisi bisnis baik internal maupun eksternal serta dapat segera memformulasikan strategi bisnis yang tepat dan efektif untuk perkembangan perusahaan.

Kemampuan dalam menyimpulkan berbagai isu strategis dan kondisi lapangan yang dihadapi perusahaan, akan sangat memudahkan pimpinan perusahaan, managers dan owners mengambil keputusan serta tindakan strategis dalam mengembangkan bisnisnya, mengcounter dampak masa-masa krisis dan penurunan daya ekonomi secara global, serta terus meningkatkan daya saing perusahaan.

Perusahaan yang menganalisis serta memformulasikan strategi bisnisnya dengan baik akan memiliki performa 3x lebih bagus dibandingkan perusahaan yang tidak menjalankannya.

Inhouse Business Strategy Workshop ini akan memberikan perusahaan Anda semua skills, perangkat dan system analisis (excel), strategi, serta solusi bisnis yang dibutuhkan untuk kemajuan bisnis dan perkembangan perusahaan Anda.

Workshop ini sangat cocok bagi Pemilik Bisnis, Pengusaha, Direktur, GM, Manager Divisi, Kepala Departement, R&D, serta para pengambil keputusan perusahaan.

Untuk cakupan workshop dan info selengkapnya, hubungi kami di:   0857 1022 4000 .

—> “Click Link CALL Brilienze”

-atau-

—> “Click Link WA Brilienze”


Speaker:  Timotius T. Salim

Consultant Director of Brilienze Business Consultant.

Waktu Workshop:  08.30  s/d  17.30 WIB.

Jadwal Pelaksanaan:  Ditentukan Bersama.

Metode Workshop:  Meeting secara Manual  atau  ONLINE (Jarak Jauh).

Silahkan Hubungi kami untuk pengaturan proses pelaksanaannya.

Registrasi, Telp / WA / Layanan Langsung di:   0857 1022 4000 .